To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
(cena brutto) Normalny

(cena brutto)

już niedostępne 799,00 zł -

Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się w jakiś sposób opracować Kontekst Biznesowy organizacji w którym zdefiniowana zostanie Misja, Wizja oraz Cele Strategiczne organizacji. W trakcie warsztatu odpowiemy sobie na pytanie w jaki sposób zrealizować warunek docelowy - 100% Managerów w organizacji wierzy, rozumie i wspiera realizację Kontekstu Biznesowego organizacji.



TEMATYKA WARSZTATU

⭐ Wprowadzenie do Strategii Lean (Kontekst Biznesowy, Kierunek, Konsensus, Leadership 734, Model Zarządzania & Model Doskonalenia)

⭐ 5 patologii biznesowych

⭐ Refleksja strategiczna - misja, wizja, wartości, cele strategiczne

⭐ Analiza 5 poprzednich lat oraz planów na 5 kolejnych lat (perspektywa strategiczna)

⭐ Parafraza kontekstu biznesowego

⭐ Case studies


KORZYŚCI

W czasie warsztatu:

✔ ustrukturyzujesz podejście do opracowania Kontekstu Biznesowego w organizacji:

- Cele strategiczne = jak to zmierzymy (jak sparametryzujemy wizję)

- Misja = w co wierzymy

- Wizja = co chcemy osiągnąć

- Wartości = czym będziemy się kierować, żeby zrealizować wizję


TRENER: ŁUKASZ BENTKOWSKI

W życiu prywatnym jak i zawodowym jego działaniom przyświeca myśl, że "każdy myśli o zmianie świata, ale nikt nie myśli o zmianie samego siebie". 

Ponieważ wierzy, że zarówno każdy człowiek jak i cała organizacja mogą nieustająco wzrastać i rozwijać się, od ponad 10 lat pracując jako doradca, konsultant i coach dokłada starań, aby uwolnić ten potencjał. 

Absolwent SGH na wydziale Bankowości i Stosunków Międzynarodowych. 

DOŚWIADCZENIE 

W swojej karierze zawodowej wsparł transformację już kilkudziesięciu firm w Polsce i na świecie (m.in. Schneider Electric, Axel Springer, Arcelor Mittal, Grupa Credite Agricole, Grupa Raben, Indykpol, Grupa KBC). 

Z punktu widzenia biznesowego pomógł (osobiście lub w ramach zespołów, które prowadził) osiągnąć swoim Klientom zyski przekraczające średniorocznie o 23 pkt proc. wartości bazowe określone przed realizacją transformacji. 

Łączy najlepsze praktyki Lean Management, Six Sigma, Business Process Management. Performance Management, Change Management oraz HR Development. 

PRYWATNIE lubi spędzać wolny czas nurkując i jest wiernym fanem Joyce DiDonato i AC Milan.

Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Warszawie wydarzenia Warszawa